Уже более 20 лет я помогаю компаниям развивать лидерство, усиливать командную эффективность и решать стратегические задачи через корпоративное обучение и консалтинг.

Моя экспертиза — проведение стратегических сессий и развитие управленческих компетенций с использованием дизайн-мышления, фасилитации, бизнес-симуляций и активных форматов. Я создаю и провожу индивидуальные и комплексные программы по лидерству, управлению командами, коммуникациям, продажам и переговорам.

Помимо тренинговой деятельности, я преподаю в МГИМО и участвовал в программе MBA РГУ Нефти и Газа им. И.М. Губкина.

Среди моих клиентов — ведущие российские и международные компании: Норникель, Полюс, Роснефть, Сибур, СУЭК, Сбербанк, Совкомбанк, МТС, Теле-2, Novartis, Rockwool, Johnson&Johnson, Volkswagen Rus, Unilever, и многих других.

В 2015 году я основал Artel Consult – компанию, предлагающую эффективные решения в сфере корпоративного обучения, управления персоналом и командообразования. Мы работаем в партнерстве с клиентами, создавая индивидуальные программы, которые способствуют развитию руководителей и повышению продуктивности команд.

У меня высшее экономическое образование, и в настоящее время прохожу обучение в магистратуре РАНХиГС по направлению «Управление персоналом». В своей работе я использую передовые методики и сертифицирован в программах Franklin Covey, Celemi, Thomas International, D.standards, PinPoint™ Facilitation Technology и других.

Если перед вашей компанией стоят задачи по развитию управленческих компетенций и повышению эффективности сотрудников – я и моя команда готовы предложить вам практические, проверенные решения.